HR Diensten
Advies & projecten
HR-advies: Ontdek ook de voordelen van het inhuren van een interim HRM'er!
Heb je tijdelijk behoefte aan HR-expertise binnen je organisatie? Als interim Hrm’er bied ik de perfecte oplossing voor snel inzetbare, professionele ondersteuning op maat. Of het nu gaat om het opzetten van HR-processen, het opvangen van drukke perioden, of het tijdelijk vervangen van een zieke collega – als ervaren HR ZZP’er bied ik flexibiliteit en een resultaatgerichte aanpak.
Frisse blik
Als externe HR specialist kijk ik met een frisse blik naar jouw organisatie. Hierdoor kan ik verbeterpunten signaleren en objectief advies geven over HR-processen en strategieën.
Direct inzetbaar
Geen lange inwerkperiodes. Door mijn HR ervaring en het werken bij diverse bedrijven, ben ik het gewend om zaken mijzelf snel eigen te maken.
Kostenbesparend
Je betaalt enkel voor de inzet die je nodig hebt, zonder vast te zitten aan langdurige contracten.
Flexibiliteit
Of het nu om een kortlopend project gaat of een tijdelijke vervanging, je huurt mij precies zo lang in als je nodig hebt.
Frisse blik
Als externe HR specialist kijk ik met een frisse blik naar jouw organisatie. Hierdoor kan ik verbeterpunten signaleren en objectief advies geven over HR-processen en strategieën.
Direct inzetbaar
Geen lange inwerkperiodes. Door mijn HR ervaring en het werken bij diverse bedrijven, ben ik het gewend om zaken mijzelf snel eigen te maken.
Kostenbesparend
Je betaalt enkel voor de inzet die je nodig hebt, zonder vast te zitten aan langdurige contracten.
Flexibiliteit
Of het nu om een kortlopend project gaat of een tijdelijke vervanging, je huurt mij precies zo lang in als je nodig hebt.
HR-projectuitvoering: realiseer jouw HR-doelen
De dagelijkse drukte en onverwachte taken zorgen er vaak voor dat belangrijke projecten naar de achtergrond verdwijnen. Toch zijn het juist deze projecten die een blijvend verschil maken.
Stel je voor: je weet dat je team eigenlijk al maanden aan een vernieuwde performance review moet werken, maar er komt steeds iets tussen. Die klus lijkt een onneembare hindernis. Maar wat als je het stap voor stap aanpakt? Net als bij een ingewikkelde puzzel, begin je met de rand. Je verdeelt het project in behapbare delen en geeft elk deel een duidelijke deadline. Zo voorkom je dat je telkens weer wordt afgeleid door de waan van de dag en blijf je gericht werken aan je lange termijn doelen. Uiteindelijk zal je niet alleen het project voltooien, maar ook het vertrouwen winnen van je team en je leiderschap versterken.
Voorbeelden van HR projecten waar je mogelijk ondersteuning bij kunt gebruiken:
Digitalisering en automatisering van HR-processen
- Doel: Efficiëntie verhogen door HR-processen te digitaliseren en automatiseren.
- Voorbeelden van acties: Implementeren van HR-software voor administratieve taken zoals verlofbeheer en salarissen.
Optimale employee experience
- Doel: Het creëren van een positieve ervaring voor medewerkers gedurende hun gehele reis bij het bedrijf, van werving tot exit.
- Voorbeelden van acties: Verbeteren van onboardingprocessen, regelmatig feedback vragen en implementeren van exitgesprekken om inzicht te krijgen in verbeterpunten.
Werving en selectie optimalisatie
- Doel: Efficiënter maken van het wervingsproces en het verbeteren van de candidate experience.
- Voorbeelden van acties: Herzien van het wervingsproces, verbeteren van vacatureteksten, trainen van hiring managers in gespreksvaardigheden, en het implementeren van diverse wervingskanalen om de beste kandidaten aan te trekken.
Implementatie van een nieuw HR-systeem (HRIS)
- Doel: Optimaliseren van HR-processen door implementatie van technologie.
- Voorbeelden van acties: Selecteren en implementeren van een nieuw HR-systeem, trainen van medewerkers in het gebruik ervan, en zorgen dat het systeem integreert met bestaande processen.